دانلود پاورپوینت مرتب سازی سریع Quicksort ساختمان داده ها و الگوریتمها

پاورپوینت مرتب سازی سریع Quicksort ساختمان داده ها و الگوریتمها پاورپوینت مرتب سازی سریع Quicksort ساختمان داده ها و الگوریتمها

دسته بندی	کامپیوتر و IT
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	642 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	44

پاورپوینت مرتب سازی سریع Quicksort  ساختمان داده ها و الگوریتمها

شامل 44 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب :

تقسیم و حل

تقسیم

مثال

شبه کد الگوریتم مرتب سازی

آنالیز الگوریتم

بدترین حالات quicksort

درخت هزینه بدترین حالت

بهترین حالت

حالتی دیگر

Randomized Quicksort

شبه کد الگوریتم تقسیم تصادفی

آنالیز مرتب سازی با تقسیم تصادفی

بحث و بررسی

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

Quicksort

• Hoare در سال 1962       پیشنهاد کرده است
• از روش تقسیم و حل (Divide & Conquer) استفاده می کند
• آرایه را به صورت “در جا” (In Place)مرتب می کند
  • شبیه مرتب سازی درجی(Insertion Sort) است.
  • برخلاف (Merge Sort ) به حافظه اضافی نیاز ندارد.
• پیاده سازی های سریعی که برای آن ارائه شده، باعث بکارگیری وسیع آن در عمل شده است.

دانلود پاورپوینت کنترل کیفی در میکروب شناسی

پاورپوینت کنترل کیفی در میکروب شناسی پاورپوینت کنترل کیفی در میکروب شناسی

دسته بندی	علوم پزشکی
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	3316 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	57

پاورپوینت کنترل کیفی در میکروب شناسی

شامل 57 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب :

نکات مورد توجه در هنگام دریافت نمونه

میزان قابل قبول در ارزیابی موارد ذکر شده بصورت زیر می باشد

امکانات و تسهیلات مورد توجه در آزمایشگاه

کالیبراسیون میزان الحراره

کنترل کیفی وسایل

ادامه جدول - کنترل کیفی وسایل

کنترل کیفی محیط کشت

کنترل کیفی محیط از نظر رشد باکتری مورد نظر(مغذ ی بودن )

نحوه نگه‌داری محیط‌های کشت پس از ساخت

رطوبت Moisture

دیسک های ضدمیکروبی
Antimicrobial Disks

کنترل کیفی محیط‌های کشت معمول با باکتری مورد نظر و نتایج مورد انتظار

و... .

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

نکات مورد توجه در هنگام دریافت نمونه

آیا نمونه معرفی کننده شرایط عفونت میباشد

آیا در ظرف مناسبی جمع آوری شده است

آیا از ورود فلور نرمال جلوگیری شده است

آیا نمونه در زمان مناسبی گرفته شده و در محیط ترانسپورت قرار داده شد

یک نمونه غیر قابل قبول دارای خصوصیات زیر است

1-نمونه فاقد مشخصات است.

2-قسمت خارجی ظرف نمونه آلوده میباشد.

3- نمونه در ظرف نامناسبی قرار دارد.

4- فاصله زیادی بین زمان نمونه برداری و تحویل آن به آزمایشگاه وجود دارد.

5-میزان نمونه کافی نیست.

دانلود پاورپوینت نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت

پاورپوینت نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت پاورپوینت نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت

دسته بندی	علوم انسانی
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	148 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	14

پاورپوینت نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت

شامل 14 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب :

نظارت و تضمین کیفیت

چارت و موقعیت سازمانی

اهداف

سوابق وتجربیات

منابع مورد استفاده و مشاوران

کنترل کیفیت

تضمین کیفیت

تجربیات تضمین کیفیت شرکت راهبر

نظارت

تجربیات نظارتی شرکت راهبر

روش انجام کار

نمونه‌ای از چک لیستهای مورد استفاده

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

نظارت و تضمین کیفیت

• نظارت و تضمین کیفیت به معنی بازرسی و بازبینی فرآیندها و محصولات پروژه جهت اطمینان از انطباق آنها با استانداردها و روشهای اجرایی مناسب در جهت رسیدن به کیفیت موردنظر کارفرما در پروژه می‌باشد.
• با اعمال فعالیتهای نظارتی در سطوح مختلف پروژه، امکان کنترل زمان، هزینه و کیفیت محصولات پروژه فراهم می گردد

دانلود پاورپوینت غیبت امام مهدی

پاورپوینت غیبت امام مهدی پاورپوینت غیبت امام مهدی

دسته بندی	معارف اسلامی
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	150 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	21

پاورپوینت غیبت امام مهدی

شامل 21 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب :

مفهوم غیبت

انواع غیبت

پیشینة غیبت

علّت‌ غیبت

فایدة دانستن علّت غیبت

1. بیعت نکردن امام
2. خطر جانی

پرسش اول

پرسش دوم

1. کوتاهی مردم
2. سنت الهی

پنهان بودن علت غیبت

پاسخ حدیث

آثار غیبت

1. امتحان مردم
2. پاک سازی مؤمنان
3. ایجاد فرصت
4. پرورش استعداد

منابع

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

مفهوم غیبت

• مفهوم‌های نادرست:
  • معنای افراطی:
    • الف. امام در این کرة خاکی نیست. (نظر فرقة شیخیه: امام زمان در هورقلیا (عالم مثال) است.
    • ب. امام در دنیاست اما زمان در گوشه‌ای به دور از جامعه و در جزیرة خضراء زندگی می‌کند.
  • معنای تفریطی:
    • همه هر وقت بخواهند در خواب، بیداری و مکاشفه می‌تواند امام زمان را ببیند.
  • مفهوم درست:
    • امام در میان جامعه حضور دارد اما به صورت ناشناس زندگی می‌کند.

دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن (Kaizen Costing)

پاورپوینت هزینه یابی کایزن (Kaizen Costing) پاورپوینت هزینه یابی کایزن (Kaizen Costing)

دسته بندی	علوم انسانی
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	883 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	31

پاورپوینت هزینه یابی کایزن   (Kaizen Costing)

31 اسلاید در قالب پاورپوینت قابل ویرایش

اسلاید اول :

¨مقدمه

کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.

اسلاید دوم :

¨تعریف مدیریت کایزن

¨کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.

¨کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .

اسلاید 3 :

¨تعریف هزینه یابی کایزن

¨یعنی اینکه کلیه سطوح محصولات در جریان ساخت فعلی را حفظ نموده و با ارائه طرح های سازماندهی شده به مدیران و صاحبان سازمان ها برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب، فاصله بین سود هدف و سود تخمینی را به حداقل ممکن برساند.

¨با توجه به این تعریف، مدیریت کایزن همواره به دنبال اصلاح بهبود دائمی میباشد که این امر بر کاهش مداوم هزینه ها متمرکز است.

¨در واقع در مدیریت کایزن، مطلوبیت نهایی وجود ندارد.

اسلاید 4 :

¨فلسفه کایزن

¨کایزن روی تغییرات تدریجی در فرایندها تأکید دارد و در مقایسه با دیگر روش‌ها بسیار کم هزینه است، اما در مجموع به تحولات شگرفی می‌انجامد. فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوة زندگی انسان(شغلی، اجتماعی، خانوادگی) می‌باید پیوسته بهبود یابد.

1- آموزش مستمر

    2-مشارکت و تلاش گروهی

    3-تحول دائمی

    4- مشارکت تمام افراد سازمان

    5- بهبود استانداردها

اسلاید 5 :

نمودار و شکل بهبود

اسلاید 6 :

¨3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها

¨1- کلیه فعالیت هایی که هزینه زا هستند ولی ارزشی تولید نمی کنند (Muda) باید حذف شوند .

¨2- فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند (Muri) با یکدیگر تلفیق شوند.

¨3- آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند (Mura)به فعالیت های سازمان افزوده شوند.

¨ این حرکت یا نهضت 3Mu اساس اقدامات کارگاه آموزشی گمبا کایزن ( کایزن عملی ) را تشکیل می دهد .